模擬試題（乙卷）

　　試題五：

　　某實施監(jiān)理的工程項目，監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題：一是施工單位為方便施工，將設備管道豎井的位置做了移位處理；二是工程的有關試驗主要安排在施工單位試驗室進行?？偙O(jiān)理工程師分析后認為，管道豎井移位方案不會影響工程使用功能和結構安全，因此，簽認了該施工組織設計報審表并送達建設單位；同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位試驗室資質等級及其試驗范圍等進行考核。

　　項目監(jiān)理過程中有如下事件：

　　事件1：在建設單位主持召開的第一次工地會議上，建設單位介紹工程開工準備工作基本完成，施工許可證正在辦理，要求會后就組織開工?？偙O(jiān)理工程師認為施工許可證未辦理好之前，不宜開工。對此，建設單位代表很不滿意，會后建設單位起草了會議紀要，紀要中明確邊施工邊辦理施工許可證，并將此會議紀要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位，要求遵照執(zhí)行。

　　事件2：設備安裝施工，要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符，其中五名安裝人員無安裝資格證書，他們已參加并完成了該工程的一項設備安裝工作。

　　事件3：設備調試時，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術規(guī)程要求進行調試，存在較大的質量和安全隱患，立即簽發(fā)了《工程暫停令》，并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復工。對此次停工，施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費用索賠和工程延期的申請，強調設備調試為關鍵工作，停工2天導致窩工，建設單位應給予工期順延和費用補償，理由是雖然施工單位未按技術規(guī)程調試但并未出現(xiàn)質量和安全事故，停工2天是監(jiān)理單位要求的。

　　問題：

　　1.總監(jiān)理工程師應如何組織審批施工組織設計？總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設計內容的審批處理是否妥當？說明理由。

　　2.專業(yè)監(jiān)理工程師對試驗室除考核資質等級及其試驗范圍外，還應考核哪些內容？

　　3.事件1中建設單位在第一次工地會議的作法有哪些不妥？寫出正確的作法。

　　4.監(jiān)理單位應如何處理事件2？

　　5.在事件3中，總監(jiān)理工程師的作法是否妥當？施工單位的費用索賠和工程延期要求是否應該被批準？說明理由。

　　試題五答案與評分標準：（20分）

　　問題1：

　　總監(jiān)理工程師應在約定的時間內，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認（1分）。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查（1分）。

　　對于施工組織設計內容的審批，第一個問題的處理不妥（1分），因總監(jiān)理工程師無權改變設計（1分）。第二個問題的處理妥當（1分），屬于施工組織設計審查應處理的問題（1分）。

　　問題2：

　　專業(yè)監(jiān)理工程師還應從以下4個方面對承包單位的試驗室進行考核：

　　①法定計量部門對試驗設備出具的計量鑒定證明（1分）；

　?、谠囼炇业墓芾碇贫龋?分）；

　?、墼囼炄藛T的資格證書（1分）；

　?、鼙竟こ痰脑囼烅椖考捌湟螅?分）。

　　問題3：

　　建設單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥（1分）。

　　正確的做法：建設單位應在自領取施工許可證起3個月內開工（1分）。

　　此外，建設單位起草會議紀要不妥（1分），第一次工地會議紀要應由監(jiān)理機構負責起草，并經與會各方代表會簽（1分）。

　　問題4：

　　監(jiān)理單位應要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場（1分），并請有資格的檢測單位對已完工的部分進行檢查，合格給予驗收，否則要求返工。（1分）。

　　問題5：

　　監(jiān)理工程師的做法是正確的（1分）。施工單位的費用索賠和工程延期要求不應該被批準（1分），因為暫停施工的原因是施工單位未按技術規(guī)程要求操作（1分），屬施工單位的原因（1分）。

　　試題六：

　　某工程項目業(yè)主通過工程量清單招標確定某承包商為該項目中標人，并簽訂了工程合同，工期為16天。該承包商編制的初始網絡進度計劃（每天按一個工作班安排作業(yè)）如圖6-1所示，圖中箭線上方字母為工作名稱，箭線下方括號外數(shù)字為持續(xù)時間，括號內數(shù)字為總用工日數(shù)（人工工資標準均為45.00元/工日，窩工補償標準均為30.00元/工日）。由于施工工藝和組織的要求，工作A、D、H需使用同一臺施工機械（該種施工機械運轉臺班費800元/臺班，閑置臺班費550元/臺班），工作B、E、I需使用同一臺施工機械（該種施工機械運轉臺班費600元/臺班，閑置臺班費400元/臺班），工作C、E需由同一班組工人完成作業(yè)，為此，該計劃需做出相應的調整。

圖6-1 初始網絡進度計劃

　　問題：

　　1.請對圖6-1所示的時標網絡進度計劃做出相應的調整，繪制出調整后的時標網絡進度計劃，并指出關鍵線路。

　　2.試分析工作A、D、H的最早開始時間、最早完成時間。如果該三項工作均以最早開始時間開始作業(yè)，該種施工機械需在現(xiàn)場多長時間？閑置多長時間？若盡量使該種施工機械在現(xiàn)場的閑置時間最短，該三項工作的開始作業(yè)時間如何安排？請繪制出相應的時標網絡計劃。

　　3.在施工過程中，由于設計變更，致使工作E增加工程量，作業(yè)時間延長2天，增加用工10個工日，材料費用2500元，增加相應措施費用600元；因工作E作業(yè)時間的延長，致使工作H、I的開始作業(yè)時間均相應推遲2天；由于施工機械故障，致使工作G作業(yè)時間延長1天，增加用工3個工日，材料費用800 元。如果該工程管理費按人工、材料、機械費之和的7%計取，利潤按人工、材料、機械費、管理費之和的4.5%計取，規(guī)費費率3.31%，稅金 3.477%.試問承包商應得到的工期和費用補償是多少？

　　試題六答案與評分標準：（20分）

　　問題1：

　　根據(jù)施工工藝和組織的要求，對初始網絡進度計劃做出調整后的網絡進度計劃如圖6-2所示。關鍵線路為圖中粗線所示（3分）。

圖6-2 根據(jù)施工工藝和組織要求調整后的施工網絡進度計劃

　　問題2：

　　（1）根據(jù)圖6-2所示的施工網絡計劃，工作A、D、H的最早開始時間分別為0、3、10（0.5分），最早完成時間分別為3、7、13（0.5分）。

　?。?）如果該三項工作均以最早開始時間開始作業(yè)，該種施工機械需在現(xiàn)場時間由工作A的最早開始時間和工作H的最早完成時間確定為：13-0=13天（0.5分）；

　　在現(xiàn)場工作時間為：3+4+3=10天（0.5分）；在現(xiàn)場閑置時間為：13-10=3天（0.5分）。

　?。?）若使該種施工機械在現(xiàn)場的閑置時間最短，則應令工作A的開始作業(yè)時間為2（即第3天開始作業(yè)）（0.5分），令工作D的開始作業(yè)時間為5或6 （即工作A完成后可緊接著開始工作D或間隔1天后開始工作D）（0.5分），令工作H按最早開始時間開始作業(yè)（0.5分），這樣，該種機械在現(xiàn)場時間為 11天（0.5分），在現(xiàn)場工作時間仍為10天（0.5分），在現(xiàn)場閑置時間為：11-10=1天（0.5分）。相應的時標網絡進度計劃如圖6-3（2 分）

圖6-3 根據(jù)施工機械在現(xiàn)場最少閑置要求調整后的施工網絡進度計劃

　　問題3：

　?。?）工期補償2天（0.5分）。

　　因為只有工作I（該工作為關鍵工作）的開始作業(yè)時間推遲2天導致工期延長，且該項拖延是甲方的責任（1分）；工作H（該工作為非關鍵工作，總時差為3 天）的開始作業(yè)時間推遲2天不會導致工期延長；由于施工機械故障致使工作G作業(yè)時間延長1天，其責任不在甲方（1分）。

　?。?）費用補償7497.80元（1分），包括：

　　1） 分項工程費用補償：

　　工作E費用增加=（人工費+材料費+機械費）×（1+管理費率）×（1+利潤率）×（1+規(guī)費費率）×（1+稅金率）：

　　=（10×45.00+2500+2×600）×（1+7%）×（1+4.5%）×（1+3.31%）×（1+3.477%）=4960.60元（2分）

　　工作H費用增加=人工費用增加+機械費用增加

　　=18/3×2×30.00+2×550=1460.00元（1分）

　　工作I人工費用增加：36/6×2×30.00=360.00元（1分）（E、I使用同一臺施工機械，所以I工作沒有機械費用增加。）

　　2） 措施項目費用補償：

　　措施項目費用增加=（措施直接費）×（1+管理費率）×（1+利潤率）×（1+規(guī)費費率）×（1+稅金率）

　　=600×（1+7%）×（1+4.5%）×（1+3.31%）×（1+3.477%）=717.20元（2分）

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