隨著住宅小區(qū)的不斷涌現(xiàn)，許多物業(yè)糾紛也開始逐步增多起來，以前有關(guān)物業(yè)立法已經(jīng)不能適應(yīng)；一些新的問題、業(yè)主與物業(yè)公司之間，業(yè)主與業(yè)主之間，業(yè)主與開發(fā)商以及業(yè)主與政府之間暴露出來，這就是產(chǎn)生物業(yè)糾紛的原因，是商品房投訴中的熱點，其中最主要的是物業(yè)管理服務(wù)收費，特別是普通居住小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)收費的問題，更成了人們議論的焦點。

　　1、物業(yè)問題矛盾的產(chǎn)生

　　1.1   物業(yè)收費

　　物業(yè)收費問題一直是大家經(jīng)常談話的老話題了，但收費到底應(yīng)是多少？依據(jù)的法規(guī)是什么？怎樣制止亂收費？至今沒有一個明確的說法，因收費不合理而引發(fā)的沖突是事例屢見不鮮，這又主要集中在兩方面，一是亂收費，另一個是不收費，物業(yè)公司這方面主要是業(yè)主欠物業(yè)管理費用的比較嚴(yán)重，比如拆遷戶，對拆遷安置不滿意造成不交或者少交物業(yè)費，有的因車輛丟失不交保安費，低層住戶不交電梯費，二次加壓費等，另一方面：業(yè)主方面主要是認(rèn)為管理服務(wù)不到位，不規(guī)范，小區(qū)環(huán)境臟、亂、差、收費不合理，亂收費、多收費的現(xiàn)象時有發(fā)生，物業(yè)管理沒有標(biāo)準(zhǔn)可循。

　　1.2   質(zhì)價不符是問題的根源

　　物業(yè)收費應(yīng)是優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，按質(zhì)論價，而不應(yīng)是統(tǒng)一不變的，如果是統(tǒng)一不變的則體現(xiàn)不出服務(wù)的差別性和收費的差別性，應(yīng)該在不同的范圍內(nèi)實施標(biāo)準(zhǔn)的量化與質(zhì)化，從而體現(xiàn)質(zhì)價比的合理性，公平競爭的原則性，現(xiàn)在我國的物業(yè)管理企業(yè)多數(shù)為原來的房地產(chǎn)公司分立出來的，或是從房管部門轉(zhuǎn)制而來的，體制轉(zhuǎn)軌的過程是急促的，被動的，固而產(chǎn)生物業(yè)管理企業(yè)規(guī)模小，管理成本居高不下，經(jīng)營效益也比較差，從而不具備應(yīng)有的實力和資格，更缺乏必要的設(shè)備管理人才。這樣就造成管理不到位，上門服務(wù)不及時，冬季供暖不足等問題，以及物業(yè)管理人員素質(zhì)較低，服務(wù)態(tài)度低劣，不菲的收費業(yè)主當(dāng)然不滿意，矛盾也由此而產(chǎn)生，并不是說價格降低了矛盾就減少了，而應(yīng)從根本上即體制上、市場調(diào)節(jié)、企業(yè)規(guī)范等再度來考慮，首先通過立法來規(guī)范目前魚龍混雜的物業(yè)市場，再通過招標(biāo)等市場調(diào)節(jié)手段進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的選擇，在商品住宅買賣之前，即進(jìn)行物業(yè)服務(wù)方面的溝通，確定買房子并不只是買個成品，而是包括買賣之后的延伸服務(wù)的理念，這樣即可減少因買賣房產(chǎn)時對以后物業(yè)管理方面關(guān)注較少而埋下的隱患，又可對房地產(chǎn)商方面提出更高的要求，從而對其進(jìn)行約束。

　　1.3   業(yè)主有償付費觀念未形成

　　從業(yè)主方面講，享受物業(yè)管理服務(wù)需要付費的觀念還沒有形成，長期計劃經(jīng)濟(jì)下的觀念根深蒂固，現(xiàn)在隨著住房商品化，房屋的維護(hù)保養(yǎng)成了業(yè)主自己事情，原由國家或單位支付的職工福利部分，現(xiàn)由自己承擔(dān)，人們對此觀念還不能從根本上轉(zhuǎn)彎過來，把物業(yè)管理當(dāng)作一種服務(wù)性消費來支出還有待時日。

　　1.4   法律不健全，處理糾紛無法可依

　　我國目前遠(yuǎn)沒有一部關(guān)于物業(yè)管理的專門法律、法規(guī)，只在民法中有相鄰糾紛處理的淺之又淺的幾條，這已無法適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展的要求。

　　2、物業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)

　　物業(yè)管理是一項以服務(wù)宗旨，以管理體現(xiàn)服務(wù)的工作，作為業(yè)主都希望請到高水平的物業(yè)管理公司，享受貨真價實的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，而這優(yōu)質(zhì)服務(wù)筆者認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①服務(wù)態(tài)度的熱情、物業(yè)管理屬服務(wù)性行業(yè)，服務(wù)的對象是人，所以在服務(wù)中要一切從“以人為本”的原則出發(fā)，管理公司的員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心為業(yè)主，客戶熱情服務(wù)，做到行為、禮貌、語言規(guī)范、談吐文雅、遵守條約，衣冠整潔，動作雅觀等。②服務(wù)設(shè)備完好，硬件設(shè)施的完好運行是實現(xiàn)高水平物業(yè)管理的先決條件，物業(yè)管理中的房屋建筑、機器設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備、通訊設(shè)備、交通工具等、對這些設(shè)備要始終處于完好狀態(tài)，保證使用的正常。③服務(wù)技能的嫻熟，服務(wù)技能是物業(yè)管理從業(yè)人員在服務(wù)管理中應(yīng)掌握和具備的基本功，應(yīng)當(dāng)具備過硬的設(shè)備維護(hù)技術(shù)，保安人員應(yīng)具備過硬的制安消防本領(lǐng)，管理人員應(yīng)具備豐富的管理知識和專業(yè)知識。④服務(wù)方式靈活，物業(yè)管理除了做到規(guī)范管理，依法管理外，還應(yīng)設(shè)身處地地為業(yè)主，客戶著想，努力為業(yè)主，客戶提供各種靈活的服務(wù)方式，盡可能簡化各種辦事手續(xù)，營業(yè)時間方面給業(yè)主，客戶提供方便。⑤服務(wù)收費合理，物業(yè)管理屬有償服務(wù)行為，物業(yè)管理公司制定的綜合服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)，政府應(yīng)給予明確規(guī)定，物業(yè)管理公司所開展的特約服務(wù)，便民服務(wù)也應(yīng)滿足業(yè)戶，客戶的要求與目的，不可亂收費，或多收費少服務(wù)。⑥服務(wù)制度健全，制定并健全物業(yè)管理制度，形成一整套規(guī)范，系統(tǒng)，科學(xué)的服務(wù)制度，以確保為業(yè)戶提供穩(wěn)定的服務(wù)。⑦服務(wù)效率的迅速，服務(wù)效率是向業(yè)主，客戶服務(wù)的時限，管理公司應(yīng)盡量提高員工的素質(zhì)，減少工作環(huán)節(jié)，縮短辦事時間，提高服務(wù)效率。

　　總而言之，物業(yè)公司要從業(yè)主的利益出發(fā)來確定自己的位置，這樣才能使自己立足于市場，如果是房地產(chǎn)開發(fā)商分離出的物業(yè)部門可以有利于形成與推廣良好的企業(yè)形象，提高房屋銷售價格，加快銷售進(jìn)度，同時良好的物業(yè)管理能夠使物業(yè)發(fā)揮最大的使用效能，達(dá)到增值保值的作用，反之則將直接影響物業(yè)的使用效果和使用壽命。

　　3、關(guān)于立法

　　前文已述物業(yè)方面的立法滯后于實際滯后的立法，嚴(yán)重束約了物業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也使一些矛盾無法從根本上得到解決，2002 年 10 月 22 日《法制日報》全文刊登了《物業(yè)管理條例》面向社會各界廣泛公開征集意見。《條例》的制定及繼集意見充分體現(xiàn)了政府對廣大人民群眾的深切關(guān)心，《條例》的內(nèi)容上基本體現(xiàn)了《切衡和五惠》的原則精神，首先在立法上明確指出“規(guī)范物業(yè)管理活動，維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法利益，改善人民群眾的生活工作環(huán)境 ”的原則目標(biāo)，其次在權(quán)利義務(wù)的設(shè)定上分別在第六條和第七條規(guī)定了業(yè)主享有的立項權(quán)利而負(fù)有的六項義務(wù)，《條例》分別在三十三和三十四條中規(guī)定了建設(shè)單位移交物業(yè)資料，提供管理服務(wù)用房的保修責(zé)任等，法定業(yè)務(wù)《條例》在第 11.16.21條中分別對業(yè)主等有關(guān)機構(gòu)的職責(zé)做了明確規(guī)定都體現(xiàn)了法律權(quán)利和義務(wù)的一致性；《條例》第六章《罰責(zé)》不僅規(guī)定了物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，還規(guī)定了建設(shè)單位違反法定義務(wù)的法律責(zé)任，明確了主管部門工作人員的行政責(zé)任和刑事責(zé)任。

　　同時《條例》通過對業(yè)主，物業(yè)管理企業(yè)和單位乃至相關(guān)部門間權(quán)和與平衡，構(gòu)筑彼此之間五惠、五利之間的商業(yè)合作關(guān)系，這種公平關(guān)系保證了物業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，有利于物業(yè)管理等各方面利益的最大保障，同時物業(yè)管理行為的現(xiàn)狀在我國還是處于特殊的發(fā)展階段，決定了《條例》在堅持“均衡”的公平原則的同時，還兼顧到立法的現(xiàn)實性，對策性，可操作性；《條例》第 23 條明確規(guī)定了方方面面在做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)工作的責(zé)任，第 19 條規(guī)定了物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)安全防范，法律責(zé)任的界限，針對壟斷性公用事業(yè)單位向物業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)嫁收費風(fēng)險和維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任的不合理現(xiàn)狀。

　　在《物權(quán)法》未出臺之前，為彌補法律空白《條例》也做了大量程序性的規(guī)定，這部法規(guī)對我國現(xiàn)階段物業(yè)管理若干問題所做的探索和努力，充分反映了立法者實事求是的精神。

　　但是《條例》在本人看來還是有一些明顯的不足之處；①例如第12 條對于業(yè)主大會參加人數(shù)和表決人數(shù)的規(guī)定過高，業(yè)主很難實現(xiàn)其權(quán)利，（參加人數(shù)為區(qū)域內(nèi)二分之一有投票權(quán)的業(yè)主重大事項表決權(quán)，須有三分之二以上有投票權(quán)的業(yè)主通過）等，這雖然有了更廣泛的民主，但在實際工作中，操作性很低，②第41 條中對物業(yè)管理公司違規(guī)操作行為只規(guī)定了罰責(zé)，但罰款只是上繳國家，權(quán)益受損的業(yè)主并沒有得到賠償，這也是不合情理的。③條款只有72 條，本人認(rèn)為在業(yè)主委員會產(chǎn)生的法律程序到權(quán)利義務(wù)救濟(jì)手段上需要進(jìn)一步細(xì)化，以便程序性權(quán)利和實體權(quán)利并重。