金政辦發(fā)[2003]54號

　　二○○三年八月二十二日

婺城、金東區(qū)人民政府，市政府有關(guān)部門：

　　《市區(qū)重點建設(shè)項目考核獎勵辦法》已經(jīng)市人民政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。

　　市區(qū)重點建設(shè)項目考核獎勵辦法

　　為提高市區(qū)重點建設(shè)項目管理水平，加快工程建設(shè)進度，根據(jù)省、市重點建設(shè)項目管理辦法，結(jié)合市區(qū)實際，特制定本辦法。

　　一、考核范圍

　　市委、市政府確定并公布的年度金華市區(qū)重點建設(shè)項目。

　　二、考核獎勵對象

　　市區(qū)重點建設(shè)項目業(yè)主單位。

　　三、考核依據(jù)和內(nèi)容

　　以國家有關(guān)項目管理法規(guī)和市委、市政府年初公布的重點建設(shè)項目計劃為考核依據(jù)。

　　以年度項目建設(shè)形象進度情況、年度項目投資情況、項目基建程序、重點工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、項目管理、投資控制、資金爭取、廉政建設(shè)等為考核內(nèi)容。

　　考核實現(xiàn)計分制，基本分65分，最高分100分。

　�。ㄒ唬┠甓软椖拷ㄔO(shè)形象進度計劃完成情況，基本分為20分。

　　1、超額完成年度項目建設(shè)形象進度計劃要求的加10分。

　　2、完成年度項目建設(shè)形象進度計劃要求的得基本分。

　　3、未完成年度項目建設(shè)形象進度計劃要求的扣5分。

　�。ǘ�）年度項目投資計劃完成情況，基本分為20分。

　　1、超額完成年度項目投資計劃要求的加10分。

　　2、完成年度項目投資計劃要求的得基本分。

　　3、未完成年度項目投資計劃要求的扣5分。

　　（三）項目基建程序，基本分為5分。

　　1、符合或基本符合項目基建程序要求的得基本分。

　　2、不符合基建程序要求的扣3分。

　�。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量，基本分為5分。

　　1、工程質(zhì)量合格得基本分。

　　2、工程質(zhì)量優(yōu)良加1分。

　　3、項目可行性研究報告或設(shè)計獲市級優(yōu)秀咨詢成果獎的加1分；項目可行性研究報告或設(shè)計獲省或省以上優(yōu)秀咨詢成果獎的加2分（以上不重復加分）。

　　4、工程質(zhì)量獲雙龍杯的加1分；工程質(zhì)量獲錢江杯、大禹杯的加3分；工程質(zhì)量獲魯班獎的加4分（以上不重復加分）。

　　（五）項目管理，基本分為10分。

　　1、每月3日前，及時、準確地向市重點辦上報重點建設(shè)項目月報的得基本分。

　　2、每月報表未及時上報的，按每次1分扣減，扣完為止。

　　3、項目按要求落實“五制”的加1分。

　　4、項目管理獲省或省以上有關(guān)部門表彰的加2分。

　　（六）投資控制，基本分為3分。

　　1、項目投資低于概算的加2分。

　　2、項目投資不超概算的得基本分。

　　3、項目投資超概算的扣2分。

　　（七）爭取省級及以上政府性資金，基本分為2分。

　　1、爭取到10萬元（含10萬元）以下的得基本分。

　　2、爭取到10萬-100萬元（含100萬元）的加1分。

　　3、爭取到100萬-500萬元（含500萬元）的加2分。

　　4、爭取到500萬元以上的加3分。

　　（八）在建設(shè)項目中出現(xiàn)嚴重違反廉政建設(shè)的或當年出現(xiàn)重大安全、質(zhì)量事故的，實行一票否決。

　　四、重點項目建設(shè)獎項設(shè)置

　　根據(jù)考核對象得分的高低，分三個等次表彰獎勵。

　　1、一等獎1名。獎勵項目建設(shè)單位3萬元。

　　2、二等獎2名。獎勵項目建設(shè)單位各2萬元。

　　3、三等獎3名。獎勵項目建設(shè)單位各1萬元。

　　五、經(jīng)費來源

　　獎勵經(jīng)費由市財政安排。

　　六、考核組織

　　成立項目考核工作小組，由市重點辦牽頭會同市政府督查室及有關(guān)部門人員組成。

　　七、考核工作程序

　　1、每年12月份由市重點辦布置項目單位自評，將自評結(jié)果及有關(guān)材料和依據(jù)上報市重點辦。

　　2、次年1月份由項目考核工作小組完成對項目單位的考核，提出初步考核結(jié)果報市政府審批。

　　3、按考核結(jié)果，由市重點建設(shè)領(lǐng)導小組進行公布，并對獲獎單位進行表彰獎勵。

　　八、其他

　　1、本辦法由市重點建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。

　　2、本辦法自2003年開始執(zhí)行。