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河北省人民政府關于加快建筑業(yè)發(fā)展的意見

2006-10-13 16:0  【 】【打印】【我要糾錯

  文號: 冀政函[2006]146號各設區(qū)市人民政府,

各擴權縣(市)人民政府,省政府有關部門:

  為進一步加快我省建筑業(yè)發(fā)展,加快城市化進程,轉移農村富余勞動力,推進全省經濟更快更好地發(fā)展,提出如下意見。

  一、指導思想和目標任務

 。ㄒ唬┲笇枷耄阂浴叭齻代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以體制創(chuàng)新和技術進步為動力,實施“提質增速”、“科技興業(yè)”和“走出去”三大戰(zhàn)略,著力調整和優(yōu)化產業(yè)結構,轉變增長方式,全面提高產業(yè)的綜合實力和競爭優(yōu)勢,努力實現(xiàn)建筑業(yè)持續(xù)、快速、協(xié)調、健康發(fā)展。

  (二)目標任務:建筑業(yè)總產值、增加值年平均增長12%以上,從業(yè)人員占全社會就業(yè)人員的7.3%左右,到2015年,建筑業(yè)主要經濟技術指標進入全國先進行列,成為我省經濟發(fā)展支撐力最強的產業(yè)之一。

  二、加快建筑業(yè)產業(yè)結構調整

  (一)調整產業(yè)所有制結構。通過國有產權出售、股份制改造、股權轉讓、期權及期股設置等多種途徑,加快國有資本退出。到2007年底現(xiàn)有國有中小建筑業(yè)企業(yè)中的國有資本要全部退出,大型企業(yè)中的國有資本可全部退出或退至相對控股參股。今后不得批準新設立國有、集體建筑業(yè)企業(yè);未按規(guī)定時限完成改革改制任務的企業(yè),不予辦理升級、增項等資質。大力發(fā)展民營建筑業(yè)企業(yè),進一步放寬民營建筑業(yè)企業(yè)市場準入條件。鼓勵民營企業(yè)通過并購和控股、參股等多種形式,參與國有和集體建筑企業(yè)的改制改造。省將重點支持30家民營建筑業(yè)企業(yè)加快發(fā)展,各地要重點扶持一批有一定基礎條件的民營建筑業(yè)企業(yè)。

  (二)調整產業(yè)組織結構。按照“扶優(yōu)扶強、做專做精”的原則,對全省建筑企業(yè)實行分類指導,加速形成總承包、專業(yè)承包、勞務分包協(xié)調發(fā)展的產業(yè)體系。鼓勵和支持交通、水利、鐵路、鋼鐵、房屋建筑、勘察設計企業(yè)之間組建大型土木工程聯(lián)合體或項目管理公司,發(fā)展和培育大型綜合性企業(yè)集團。省重點支持10家有條件的建筑業(yè)企業(yè)向大型企業(yè)集團發(fā)展,各設區(qū)市要重點培育1—2家大集團、大公司,弓l導和支持企業(yè)向技術含量較高的專業(yè)承包方向發(fā)展。充分利用我省人口資源和地理優(yōu)勢,加快發(fā)展勞務分包企業(yè)發(fā)展,鼓勵大中型骨干企業(yè)實現(xiàn)管理層和作業(yè)層分離,將分離后的作業(yè)層改制組建為勞務公司,支持小型施工總承包和專業(yè)承包整體轉型為勞務企業(yè),組建綜合性大型勞務分包企業(yè)。

 。ㄈ┱{整產業(yè)經營結構。企業(yè)資質可以按照市場需求進行調整,引導建筑業(yè)企業(yè)向多元化經營發(fā)展。鼓勵企業(yè)以“投資換市場、兼并換市場”等方式,向房地產、建材生產、設備租賃、技術研發(fā)、服務業(yè)等領域發(fā)展,延伸產業(yè)鏈。鼓勵具有勘察、設計、施工總承包等資質的企業(yè)強強聯(lián)合,進行跨地區(qū)、跨行業(yè)重組,向工程總承包和項目管理公司發(fā)展。

  三、提高建筑業(yè)核心競爭力

  (一)推動建筑業(yè)技術創(chuàng)新。完善促進技術進步的產業(yè)政策,建立以企業(yè)為主體的建筑業(yè)技術創(chuàng)新機制,加大建筑業(yè)科技投入。鼓勵企業(yè)建立技術開發(fā)機構;開展工藝和工程技術研發(fā),重視技術的引進、消化、吸收與創(chuàng)新,發(fā)展具有自主知識產權的專利和專有技術,加快企業(yè)信息化建設。設立科技示范工程,建立健全科技成果推廣應用機制,提高新技術在工程中的應用率和科技進步在建筑業(yè)發(fā)展中的貢獻率。建筑企業(yè)可以從工程結算收入中提取1%一2%,作為企業(yè)技術進步發(fā)展資金。企業(yè)通過開發(fā)推廣應用新技術產生的經濟效益,可提取適當比例用于獎勵。因技術創(chuàng)新而節(jié)約投資或提高效益的,建設單位應給予相應的物質鼓勵。

  (二)培育壯大建筑業(yè)人才隊伍。要重視企業(yè)家隊伍建設,對二級以上建筑業(yè)企業(yè)家進行全面培訓,提高其專業(yè)知識水平和駕馭市場的綜合能力。有計劃分期分批對建筑業(yè)管理人員進行輪訓,允許建筑業(yè)專業(yè)人員合理流動。逐步建立行業(yè)、企業(yè)與中等學歷教育機構的人才需求銜接體制,大力提高工程建設一線操作層的管理水平。建筑業(yè)企業(yè)應按職工工資總額的2.5%足額提取職工教育經費,稅前列支,?顚S茫(yōu)先保證農民工的培訓經費。禁止在工程招投標中壓減職工教育經費。

 。ㄈ┨嵘ㄖ䴓I(yè)裝備水平。推進建筑業(yè)企業(yè)應用現(xiàn)代化網(wǎng)絡技術,普及計算機在項目管理、施工技術和企業(yè)管理中的應用,有效提升企業(yè)管理的效率。指導企業(yè)加大投入,盡快實現(xiàn)生產過程的大型作業(yè)自動化、智能化,小型作業(yè)機械化,提高生產效率,降低生產成本。鼓勵組建設備租賃企業(yè),為廣大建筑業(yè)企業(yè)提供管理嚴格、設備先進的社會化服務。定期公布建筑業(yè)鼓勵采用的新技術、新設備和強制淘汰落后的技術設備名錄。

 。ㄋ模┩卣菇ㄖ䴓I(yè)發(fā)展空間。鞏固和擴大我省建筑業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢市場,不斷開拓建筑業(yè)新的發(fā)展空間。鼓勵有條件的大企業(yè)、大集團帶頭開拓省外市場,支持省內企業(yè)以獨立承包或與國內外承包商聯(lián)營合作等方式,積極參予國際承包市場競爭。財政、金融、建設等部門要從多方面大力支持建筑業(yè)企業(yè)走出省界國門,拓展市場,重點作好授信額度、投標保函、履約擔保、國際工程承包資格、市場信息服務等工作。強化對出省隊伍的服務,完善現(xiàn)有駐外建筑隊伍管理機構的服務功能,允許在隊伍輸出較多的。▍^(qū)、市)、國家和地區(qū)設立對外建筑隊伍管理機構。有條件的設區(qū)市可以建立建筑業(yè)勞務輸送服務機構。建立勞務社會保障保險機制,支持建筑業(yè)企業(yè)組建企業(yè)經濟聯(lián)盟,提高投資融資、開拓市場和抗風險能力。

  四、優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境

 。ㄒ唬┙⑼晟剖袌霰O(jiān)管和信用體系。強化建筑市場準入清出制度,建立健全適應市場經濟發(fā)展的市場監(jiān)管體系。全面推行“工程量清單報價、低價中標、工程擔!比椫贫,促進建筑業(yè)企業(yè)提高管理能力和市場競爭能力。繼續(xù)深入整頓規(guī)范建筑市場,加強有形建筑市場建設,打破行業(yè)壟斷和地區(qū)封鎖,建立統(tǒng)一的建筑工程招投標制度。加快推進全省統(tǒng)一的建筑市場信用體系建設,規(guī)范和約束建筑市場各方主體的市場行為。

  (二)提供良好的公共服務。依法規(guī)范行政審批行為,實行優(yōu)質高效的陽光政務,為建筑業(yè)企業(yè)提供綠色審批通道。規(guī)范建筑市場經濟秩序,嚴格工程建設合同管理,建立長效機制,維護建筑業(yè)企業(yè)的合法權益。切實減輕企業(yè)負擔,實行全省統(tǒng)一公開的建筑業(yè)企業(yè)稅費政策,堅決解決亂收費問題。改革政府工程建設管理體制,明確限額以上的政府性投資工程必須實行工程總承包管理方式。充分發(fā)揮建筑業(yè)行業(yè)協(xié)會、學會的作用。建立完善行業(yè)自律機制,切實維護企業(yè)合法權益。

 。ㄈ┘訌妼ㄖ䴓I(yè)發(fā)展的組織領導。各級政府要把建筑業(yè)納入國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃,建立完善領導體制,組織制訂符合當?shù)貙嶋H的建筑業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃,并監(jiān)督實施。省建設廳、省統(tǒng)計局要研究制訂建筑業(yè)強省指標評價體系,組織建設建筑業(yè)強省的前瞻性研究,做好建筑業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計監(jiān)測,發(fā)布年度建筑業(yè)發(fā)展報告,動態(tài)指導行業(yè)發(fā)展。金融機構要積極為建筑業(yè)發(fā)展提供寬松的資金環(huán)境,幫助企業(yè)解決信貸授信額度和承接工程提供保函問題。稅務部門要研究實施有利于建筑業(yè)企業(yè)開拓市場的稅收征管措施,切實解決目前一些地方存在的重復納稅問題。設立省級建筑業(yè)發(fā)展獎,重點獎勵建筑業(yè)發(fā)展、實施“走出去”戰(zhàn)略取得突出成績的地區(qū)、企業(yè)和個人。

  二〇〇六年十月十三日

延伸閱讀: 建筑 發(fā)展 
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