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關(guān)于控制工程招投標(biāo)中不平衡報價的設(shè)想

2006-12-26 15:23    【  【打印】【我要糾錯】

  自2001年起,溫州市開始推行“無底招標(biāo),工程量清單報價”的報投標(biāo)方式,取得明顯成效。至2001年底,實行工程量清單招標(biāo)的工程中標(biāo)報價平均下降約20%,有的下降27-28%,在很大程度上節(jié)約了建設(shè)單位的工程費(fèi)用支出。而且,本來標(biāo)底泄密已成為建筑領(lǐng)域腐敗的源頭之一,而用該方式招標(biāo),標(biāo)底僅作為計算工程造價節(jié)省額和評標(biāo)分析時尋找報價差異原因的參考性依據(jù),不與評標(biāo)辦法直接掛鉤,從而杜絕了與標(biāo)底泄密有關(guān)的腐敗現(xiàn)象。與原來的總造價招投標(biāo)方式相比,該方式在經(jīng)濟(jì)效益、社會效益方面都具有明顯的優(yōu)越性。

  但推行了工程量清單招投標(biāo)以來,也產(chǎn)生了新問題,尤其是投標(biāo)中的“不平衡報價”問題,即投標(biāo)單位在投標(biāo)總報價確定不變的前提下,調(diào)整內(nèi)部各項目報價,以期既不提高總價,不影響中標(biāo),又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟(jì)效益,主要手段如下:

  1、投標(biāo)單位通過研究設(shè)計圖紙,揣摩建設(shè)單位心理,對清單上在以后施工中工程量可能增加的項目報高價,可能減少的項目報低價;對清單上能夠早日結(jié)算收款的項目報高價,后期項目報低價。

  2、投標(biāo)單位通過研究設(shè)計圖紙和招標(biāo)文件,對于清單上內(nèi)容不明確,存在變更的可能性的項目報低價。

  投標(biāo)單位采用以上手段投標(biāo)報價,為以后的工程結(jié)算埋下伏筆,一旦中標(biāo),對于第1種情況,施工單位便意圖高潮取消報低價的項目,增加報調(diào)價的項目。對于第2種情況,施工單位則全力和建設(shè)單位計價還價,設(shè)法濫竽充數(shù)或變更項目。特別是中高檔裝飾工程中,人工和材料較貴,不同品牌、規(guī)格的材料價格相關(guān)很大,這一點(diǎn)尤其突出。例如外形、尺寸相同的柜臺,由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)和所使用材料的差異,價格可能相關(guān)很大。又比如拋光磚地面,即使采用同一品牌,其不同規(guī)格、系列的產(chǎn)品之間仍有較大的價格差距,一旦設(shè)計圖紙和招標(biāo)文件中對此說明不清,施工單位就有可乘之機(jī)。至施工單位進(jìn)場施工時,自然要采取最便宜的作法,一旦建設(shè)單位不滿意,他就提出要工程變更,改變項目價格,以此和建設(shè)單位計價還價。

  通過以上手段,施工單位使工程造價向?qū)ψ约河欣姆较蛘{(diào)整,不但工程結(jié)算造價遠(yuǎn)超過中標(biāo)價,而且施工單位的利潤率也提高不少,原來的低價中標(biāo)實質(zhì)上成了高價中標(biāo)。

  針對以上情況,筆者有以下設(shè)想:

  一、針對第1種情況,可以對清單上各項目單價設(shè)立指導(dǎo)價,在此基礎(chǔ)上計算出標(biāo)底。因工程量清單報價一般采用綜合單價法,各項目單價中已包括該項目除稅金外所有費(fèi)用,包括直接成本費(fèi)、管理費(fèi)、利潤,所以指導(dǎo)價也應(yīng)為綜合單價,即標(biāo)底和標(biāo)函采用相同的計價方式。招標(biāo)單位可以在招標(biāo)文件中規(guī)定,指導(dǎo)價為投標(biāo)單位對各項目報價的最高限價;也可以任投標(biāo)單位自由報價,但規(guī)定在總報價低于標(biāo)底時,各項目報價均不得高于指導(dǎo)價,從而將不平衡報價限制在合理的范圍內(nèi)。

  該方法的關(guān)鍵在于指導(dǎo)價的確定是否合理,能否做到同市場價格基本一致,杜絕暴利,同時又包括合理的成本、費(fèi)用、利潤,防止某建設(shè)單位過分壓價。這要求指導(dǎo)價的確定務(wù)必由有相應(yīng)資質(zhì)的造價咨詢單位進(jìn)行。指導(dǎo)價應(yīng)依據(jù)市場價格信息,參照定額、有關(guān)造價政策、辦法組價,并打上合理的費(fèi)用、利潤確定。

  在評標(biāo)分析時,指導(dǎo)價還有第2個作用。評標(biāo)小組可以借助指導(dǎo)價分析報價差異的原因,甚至用以估計報價是否低于成本。

  二、針對第2種情況,招標(biāo)單位須把前期工作做足,深化設(shè)計,在設(shè)計圖紙和招標(biāo)文件上將各項目的工作內(nèi)容和范圍詳細(xì)說明,將價格差距較大的各項貴重材料的品牌、規(guī)格、質(zhì)量等級明確。對于某些確實無法事先詳細(xì)說明的項目,可考慮先以暫定價統(tǒng)一口徑計入,日后按實調(diào)整,從而堵死漏洞。對于第1種情況中因市場價格信息不明確而無法確定其指導(dǎo)價的項目,招標(biāo)單位又不愿任投標(biāo)單位自由報價的,也可考慮以暫定價統(tǒng)一口徑計入。

  總之,招標(biāo)單位把不平衡報價控制在合理的范圍內(nèi),防止投標(biāo)單位利用不正當(dāng)方法投標(biāo)可能產(chǎn)生的風(fēng)險,將投標(biāo)報價的競爭盡量引向施工單位自身實力和技術(shù)水平、管理水平的競爭。

建設(shè)銀行浙江省溫州市分行·陳華

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