考試大綱

　　本大綱是以2003年1月第一版全國監(jiān)理工程師培訓考試教材和現(xiàn)行建設工程監(jiān)理相關法規(guī)為基礎，結合為建設工作監(jiān)理實際工作編寫的，大綱對監(jiān)理工程師應具備和知識和能力劃分為“了解”、“熟悉”和“掌握”三個層次。

　　第一部分 建設工程監(jiān)理基本理論與相關法規(guī)

　　考試目的

　　通過本科目考試檢驗考生了解、熟悉和掌握建設工程監(jiān)理基本概念、理論、方法和建設工程監(jiān)理相關法規(guī)和程度，以提高考生的監(jiān)理理論水平。

　　考試內(nèi)容

　　一、 建設工程監(jiān)理與相關法律法規(guī)和制度

　　了解：建設工程監(jiān)理的由來；建設工程法律法規(guī)體系；建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢。

　　熟悉：建設工程監(jiān)理的理論基礎；建設工程管理制度。

　　掌握：建設工程監(jiān)理的概念、性質(zhì)和作用；建設程序。

　　二、 監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)

　　了解：監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點；工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式；工程監(jiān)理規(guī)章制度。

　　熟悉：監(jiān)理工程師的職業(yè)道德；監(jiān)理工程師的法律地位和法律責任；監(jiān)理工程師注冊制度；工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理制度工程監(jiān)理費的構成。

　　掌握：監(jiān)理工程師的概念和素質(zhì)；工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準則。

　　三、 建設工程目標控制

　　了解：目標的分解；設計和施工階段的特點。

　　熟悉：控制程序及其基本環(huán)節(jié)；目標控制的前提工作；目標的確定；目標控制的任務和措施。

　　掌握：控制類型；建設工程質(zhì)量、投資、進度控制的含義；三大目標之間的關系。

　　四、建設工程風險管理

　　了解：風險的定義；風險的分類；風險概率的衡量。

　　熟悉：風險識別的特點和原則；風險識別的過程；風險評價的作用；風險回避；風險自留；風險對策。

　　掌握：建設工程風險與風險管理概念；建設工程風險的分解；風險識別的方法；風險損失的衡量；風險評價；損失控制；風險轉移。

　　五、 建設工程監(jiān)理的組織

　　了解：組織和組織結構；組織設計；項目總承包管理模式；組織協(xié)調(diào)概念、原則、范圍及層次。

　　熟悉：組織機構活動基本原理；平行承發(fā)包模式；設計或施工部分包模式；項目總承包模式；組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容；組織協(xié)調(diào)的方法。

　　掌握：監(jiān)理模式；監(jiān)理實施程序；監(jiān)理實施原則；建立項目監(jiān)理機構的步驟；項目監(jiān)理機構的組織的組織形式、人員配備及職責分工。

　　六、 建設工程監(jiān)理規(guī)劃

　　了解：監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)。

　　熟悉：監(jiān)理工作文件的構成；監(jiān)理規(guī)劃的審核。

　　掌握：監(jiān)理規(guī)劃的作用；監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求；監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容。

　　七、 國外工程項目管理相關情況介紹

　　了解、咨詢工程師；CM模式的類型和適用情況；EPC模式的特征和適用條件；Partnering模式的要素和適用情況；Project Controlling模式與建設項目管理的異同。

　　熟悉：建設項目管理的類型；工程咨詢公司的服務對象和內(nèi)容。

　　八、 建設工程信息管理概述

　　了解：數(shù)據(jù)、信息的基本概念和信息的特點。

　　熟悉：建設工程項目信息的構成和分類。

　　掌握：建設工程項目信息管理的基本任務。

　　九、 建設工程信息管理流程

　　了解：建設工程信息流程的組成。

　　熟悉：建設工程信息的收集、處理、存儲和檢索的基本概念；建設工程項目各個階段的信息收集要點。

　　十、建設工程文件檔案資料管理

　　了解：建設工程檔案資料分類；建設工程參建各方的文件檔案管理職責。

　　熟悉：建設工程文件檔案基本概念建設工程檔案資料的驗收、移交基本程序。

　　掌握：建設工程監(jiān)理的文件檔案管理方法、分類；《建設工程文件歸檔案整理規(guī)范》規(guī)定的歸檔要求；《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定的建設工程表格體系和主要監(jiān)理文件的管理要求。

　　十一、 建設工程信息管理系統(tǒng)

　　了解：基于互聯(lián)網(wǎng)的建設工程項目信息管理系統(tǒng)的特點；信息溝通的概念。

　　熟悉：建設工程信息管理系統(tǒng)廣義組織體系。

　　掌握：建設工程信息管理系統(tǒng)的基本概念、基本功能構成和應用模式。

　　十二、 建設工程項目管理軟件的應用

　　了解：工程項目管理軟件應用步驟和應用規(guī)劃的主要內(nèi)容。

　　十三、 相關法規(guī)及規(guī)范性文件

　　熟悉：《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》（建設部令第86號）；《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設部令102號）

　　掌握：《中華人民共和國建筑法》；《建設工程質(zhì)量管理條例》；《建設工程監(jiān)理規(guī)范》；《房屋建筑工程旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》

　　第二部分 建設工程合同管理

　　考試目的

　　通過本科目考試，檢驗考生了解、熟悉和掌握《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》的基本知識以及《建設工程施工合同文本》和《建設工程委托監(jiān)理合同示范文本》主要內(nèi)容的程度；依據(jù)合同對工程建設進行監(jiān)督管理的熟練程度，以提高考生運用合同手段解決實際問題的能力。

　　考試內(nèi)容：

　　一、 建設工程合同管理法律基礎

　　了解：合同的公證與鑒證。

　　熟悉：代理關系；建筑工程一切險。

　　掌握：合同法律關系；合同擔保。

　　二、 合同法律制度

　　了解：合同的類別；格式條款；締約過失責任；

　　熟悉：無效合同與可變更、可撤銷合同；合同的轉讓與合同履行的債權債務轉移；解決合同爭議的方式。

　　掌握：合同的主要內(nèi)容；要約與承諾；合同的生效、變更與終止；合同履行；違約責任。

　　三、建設工程招標管理

　　了解：招標方式；政府行政主管部門對招標的監(jiān)督。

　　熟悉：監(jiān)理招標；勘察設計招標。

　　掌握：公開招標程序；施工招標。

　　四、建設工程委托監(jiān)理合同

　　了解：監(jiān)理人應完成的監(jiān)理工作；違約責任。

　　熟悉：監(jiān)理合同示范文本；合同有效期；監(jiān)理合同的價款與酬金。

　　掌握：監(jiān)理合同的訂立；合同當事人雙方的權利義務；合同的生效、變更與終止。

　　五、建設工程勘察設計合同管理

　　了解：建設工程勘察、設計合同示范文本；設計合同的違約責任。

　　熟悉：發(fā)包人應為勘察人提供的現(xiàn)場工作條件；設計合同的生效、變更與終止。

　　掌握：發(fā)包人訂立設計合同時應提供的材料和委托工作范圍；設計合同履行過程中雙方的責任。

　　六、建設工程施工合同管理

　　了解：施工合同涉及有關各方的管理；合同文件的組成。

　　熟悉：施工合同的工期和合同價款；設計變更管理；竣工驗收和工程保修。

　　掌握：方式進度控制；施工質(zhì)量控制；支付和結算管理。

　　七、建設工程物資采購合同管理

　　了解：設備監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。

　　熟悉：材料采購合同的違約責任。

　　掌握：材料采購合同的交貨檢驗。

　　八、FIDIC合同條件

　　了解：施工合同文件的組成；解決合同爭議的方式；指定分包商；

　　熟悉：合同履行涉及的幾個階段；工程變更管理；分包合同的履行管理。

　　掌握：風險責任的劃分；施工進度管理；施工質(zhì)量管理；進度款的支付管理；竣工驗收管理。

　　九、建設工程施工索賠

　　了解：施工索賠的分類。

　　熟悉：索賠程序。

　　掌握：工程師對索賠的審查。

　　第三部分 建設工程質(zhì)量、投資、進度控制

　　考試目的

　　通過本科目考試，檢驗考生了解、熟悉和掌握建設工程質(zhì)量、投資、進度控制的原理、內(nèi)容、程序及方法等理論知識和實用技法的程序，以提高考生運用這些知識解決實際問題的能力。

　　考試內(nèi)容

　　一、工程質(zhì)量控制概述

　　了解：工程質(zhì)量的概念；工程質(zhì)量責任體系與管理制度。

　　熟悉：工程質(zhì)量特性、特點；監(jiān)理工程師在質(zhì)量控制中應遵循的原則。

　　掌握：工程質(zhì)量形成過程及影響因素。

　　二、工程勘察設計階段的質(zhì)量控制

　　了解：勘察設計質(zhì)量的概念和控制的依據(jù)；監(jiān)理工程師對勘察設計單位資質(zhì)考核的要點。

　　熟悉：勘察設計階段質(zhì)量控制的要點和任務；設計方案競選文件、設計綱要編寫的內(nèi)容。

　　掌握：監(jiān)理工程師對設計質(zhì)量控制審核的要點；設計交底和圖紙會審的組織；設計變更控制的程序。

　　三、工程施工的質(zhì)量控制

　　了解：施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程、控制依據(jù)和主要手段，施工單位承包資質(zhì)核查。

　　熟悉：施工準備階段和施工過程質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)。

　　掌握：施工組織設計的審查；施工作業(yè)技術準備狀態(tài)的控制；見證取樣送檢、工程變更的監(jiān)控；隱蔽工程驗收、施工質(zhì)量檢驗和不合格施工的處理。

　　四、設備采購制造與安裝的質(zhì)量控制

　　了解：設備采購的質(zhì)量控制。

　　熟悉：設備檢驗的控制和方法及不合格設備的處理。

　　掌握：設備安裝質(zhì)量的控制要點；設備試運行的質(zhì)量控制。

　　五、工程施工質(zhì)量驗收

　　了解：施工質(zhì)量驗收的有關術語、標準規(guī)范體系。

　　熟悉：施工質(zhì)量驗收的層次劃分、驗收程序和組織。

　　掌握：檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量驗收；驗收不合格的處理。

　　六、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理

　　了解：工程質(zhì)量問題、工程質(zhì)量不合格和工程質(zhì)量事故的概念；工程質(zhì)量事故的特點及分類。

　　熟悉：工程質(zhì)量問題和工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因和處理程序；工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)。

　　掌握：工程質(zhì)量事故處理的鑒定驗收。

　　七、工程質(zhì)量控制的統(tǒng)計分析方法

　　了解：質(zhì)量數(shù)據(jù)收集方法及其特征值；質(zhì)量數(shù)據(jù)的波動原因；抽樣檢驗的基本概念；抽樣檢驗的兩類錯誤。

　　熟悉：控制圖的原理；常用的抽樣檢驗方案。

　　掌握：排列圖、因果分析圖、直方圖和控制圖的用途和觀察分析。

　　八、質(zhì)量管理體系標準

　　了解：GB/T19000？2000族標準的構成和主要特點。

　　熟悉：質(zhì)量管理體系基礎；質(zhì)量管理體系認證的特征、實施程序。

　　掌握：GB/T19000？2000族標準質(zhì)量管理的原則。

　　九、建設工程投資控制概述

　　了解：國外項目監(jiān)理機構在建設工程投資控制中的主要任務。

　　熟悉：建設項目總投資、建設投資、靜態(tài)投資部分、動態(tài)投資部分和工程造價的概念；工程造價的概念；工程造價的計價特點；建設工程投資控制原理；項目監(jiān)理機構在建設工程投資控制中的主要任務。

　　十、建設項目投資構成

　　了解：國際工程項目建筑安裝工程費用的構成。

　　熟悉：我國現(xiàn)行建設項目投資構成；工程建設其他費用的構成；預備費、建設期利息的計算。

　　掌握：設備、工器具購置費用的構成及計算方法；建筑安裝工程費用的構成及計算。

　　十一、建設項目投資確定的依據(jù)

　　了解：企業(yè)定額。

　　熟悉：建設工程定額；建設項目投資的其他確定依據(jù)。

　　掌握：工程量清單的作用、內(nèi)容和編制。

　　十二、建設項目投資決策

　　了解：建設項目可行性研究的基本步驟；可行性研究報告的主要內(nèi)容；環(huán)境影響評價；國民經(jīng)濟評價與財務評價的主經(jīng)區(qū)別；基準收益率的確定；社會評價、建設項目敏感性分析。

　　熟悉：建設項目投資估算的主要編制方法；現(xiàn)金流量的概念；資金時間價值的概念及計算；建設項目財務評價的內(nèi)容；建設項目盈虧平衡分析。

　　掌握：建設項目財務評價指標的含義、計算及判別準則。

　　十三、建設工程設計階段的投資控制

　　了解：設計標準的作用及設計標準化的要求，標準設計的特點、分類。

　　熟悉：限額設計；設計方案優(yōu)選；價值工程原理和主要工作內(nèi)容；設計概算的內(nèi)容、作用和編制方法。

　　掌握：設計概算的審查；施工圖預算的編制與審查。

　　十四、建設工程施工招標階段的投資控制

　　了解：投標價格工作的主要內(nèi)容：投標報價的策略。

　　熟悉：標底價格、投標報價、評標定價；標底價格的編制原則、依據(jù)和步驟；標底文件的主要內(nèi)容；標底價格的編制；標底價格的審查。

　　掌握：建設工程承包合同價格的分類及其適用條件；建設工程招標計價方法。

　　十五、建設工程施工階段的投資控制

　　了解：施工階段投資控制的工作流程。

　　熟悉：資金使用計劃的編制；施工階段投資控制的措施不；FIDIC合同條件下變更與估價；常見的索賠內(nèi)容；FIDIC合同條件下工程費用的支付；投資偏差的概念；偏差的原因。

　　掌握：工程計量的程序、依據(jù)、方法；項目監(jiān)理機構對工程變更的管理；我國現(xiàn)行工程變更價款的確定方法；索賠費用的計算；承包工程價款的結算；建設項目投資的動態(tài)結算；投資偏差分析的方法。

　　十六、建設工程竣工決算

　　了解：竣工決算與竣工結算的區(qū)別；竣工決算的內(nèi)容；竣工財務決算報表的結構。

　　熟悉：新增固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、其他資產(chǎn)價值的構成。

　　十七、建設工程進度控制概述

　　了解：建設工程進度控制的概念；影響建設工程進度的因素。

　　熟悉：進度控制的措施；建設工程實施階段進度控制的主要任務；建設工程進度控制計劃體系。

　　掌握：工程網(wǎng)絡計劃與橫道計劃的優(yōu)缺點。

　　十八、流水施工原理

　　了解：組織施工的方式及其特點。

　　熟悉：流水施工的表達方式；固定節(jié)拍、成倍節(jié)拍流水施工的特點和流水施工工期的計算方法。

　　掌握：流水施工參數(shù)的概念；非節(jié)奏流水施工的特點、流水步距及流水施工工期的計算方法。

　　十九、網(wǎng)絡計劃技術

　　了解：網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化和資源優(yōu)化的基本概念。

　　熟悉：雙代號、單代號網(wǎng)絡圖的繪圖規(guī)則和繪制方法；網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算方法；工程費用與工期的關系；單代號搭接網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算方法。

　　掌握：網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的概念；關鍵線路和關鍵工作的確定方法；雙代號時標網(wǎng)絡計劃的繪制與應用；網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化的概念和方法；單代號搭接關系的概念。

　　二十、建設工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整方法

　　熟悉：實際進度監(jiān)測與調(diào)整的系統(tǒng)過程。

　　掌握：實際進度與計劃進度的比較方法（橫道圖、S曲線、前鋒線）；進度計劃實施中的調(diào)整方法。

　　二十一、建設工程設計階段的進度控制

　　了解：影響設計進度的因素。

　　熟悉：監(jiān)理單位設計進度監(jiān)控的內(nèi)容；建筑工程管理（CM）方法的特點。

　　二十二、建設工程施工階段的進度控制

　　了解：物資供應計劃及其編制方法。

　　熟悉：施工階段控制目標的確定方法；施工進度計劃的編制方法；施工進度計劃實施中的檢查方法；監(jiān)理工程師控制物資供應進度的工作內(nèi)容。

　　掌握：施工進度控制的工作內(nèi)容；施工進度計劃的調(diào)整方法及其相應措施；工程延期事件的處理程序、原則和方法。

　　第四部分 建設工程監(jiān)理案例分析

　　考試目的

　　通過本科目考試，檢驗考生靈活運用所學監(jiān)理知識和相關法規(guī)，解決建設工程監(jiān)理實際問題的能力，以提高考生的監(jiān)理工作綜合業(yè)務水平。

　　考試內(nèi)容

　　一、 建設工程監(jiān)理基本務實1. 建設工程監(jiān)理企業(yè)的內(nèi)部管理規(guī)章制度。

　　2. 監(jiān)理目標控制的程序、內(nèi)容、任務和措施。

　　3. 建設工程風險管理。

　　4. 監(jiān)理實施程序及原則。

　　5. 項目監(jiān)理機構的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責分工。

　　6. 監(jiān)理規(guī)劃的編制。

　　7. 監(jiān)理文件的檔案管理。

　　二、 建設工程合同管理1、 監(jiān)理合同當事人雙方的權利、義務。

　　2、 建設工程招標方式和招標程序。

　　3、 施工招標資格預審與評標。

　　4、 施工合同的定立。

　　5、 施工過程中的合同管理。

　　6、 竣工階段的合同管理。

　　7、 監(jiān)理工程師對索賠的處理。

　　三、 建設工程質(zhì)量控制1、 設計方案論證及設計變更的處理。

　　2、 影響施工質(zhì)量的因素分析。

　　3、 施工質(zhì)量檢驗內(nèi)容。

　　4、 質(zhì)量控制點的設置。

　　5、 隱蔽工程和施工質(zhì)量的驗收。

　　6、 工程質(zhì)量事故處理。

　　7、 排列圖、因果分析圖的應用。

　　四、 建設工程投資控制1、 工程量清單的編制。

　　2、 財務評價指標的計算及評價依據(jù)。

　　3、 設計概算和施工圖預算的編制與審查。

　　4、 工程計量支程序和方法。

　　5、 工程變更及變更價款的確定。

　　6、 索賠費用的計算。

　　7、投資偏差分析五、 建設工程進度控制1. 流水施工進度計劃的安排。

　　2.關鍵線路和關鍵工作的確定方法。

　　3. 網(wǎng)絡計劃中時差的分析和利用。

　　4. 網(wǎng)絡計劃工期優(yōu)化及計劃調(diào)整方法。

　　5. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃及單代號搭接網(wǎng)絡計劃的應用。

　　6. 實際進度與計劃進度的比較方法。

　　7. 工程延期時間的確定方法。