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【學(xué)術(shù)研究】建筑信息模型(BIM)在成本管理中的應(yīng)用

2018-08-03 16:31   來源: 來源于網(wǎng)絡(luò) 字體: 打印 收藏

  【摘要】近年來,由于計(jì)算機(jī)水平的迅速發(fā)展,建筑信息模型(Building Information Modeling)作為一種新的建設(shè)管理理念得到了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注,并成為了可以在工程實(shí)踐中解決實(shí)際問題的新的生產(chǎn)工具。就成本管理方面而言,在施工常見的錯(cuò)漏碰缺和設(shè)計(jì)變更所增加的建造成本等問題,通過BIM得到及時(shí)和良好的解決。本文在分析目前工程成本管理中存在的問題的基礎(chǔ)上,提出BIM在工程成本管理中的應(yīng)用方向。

  【關(guān)鍵詞】BIM;建筑信息模型;成本管理;造價(jià)控制

  建設(shè)工程項(xiàng)目管理已經(jīng)逐漸進(jìn)入到全壽命周期和精細(xì)化管理的階段,成本管理也向過程控制與全壽命周期控制的進(jìn)行轉(zhuǎn)變【1】.傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理,建設(shè)各方對過程控制并不重視,導(dǎo)致結(jié)算完成時(shí)施工單位與業(yè)主就造價(jià)問題糾纏不清的情況。因此,較短周期的造價(jià)核算與全壽命周期內(nèi)實(shí)時(shí)的成本控制是工程成本精細(xì)化管理的進(jìn)步的方向。建筑信息模型(BIM)作為一個(gè)由計(jì)算機(jī)三維模型所形成的數(shù)據(jù)庫[2],能夠有效及時(shí)在建設(shè)全壽命周期和過程控制中調(diào)節(jié)動(dòng)態(tài)變化的數(shù)據(jù)。BIM的發(fā)展,將建設(shè)工程項(xiàng)目從數(shù)據(jù)簡單的二維橫向關(guān)聯(lián),變成了多維的網(wǎng)狀關(guān)聯(lián),可視化的4D模型實(shí)現(xiàn)了工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)的聯(lián)動(dòng)調(diào)整,并且及時(shí)、準(zhǔn)確地提供相關(guān)數(shù)據(jù)【3】.

  1、目前工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題

  成本水平的高低直接決定著企業(yè)的抵支、償債能力,以及項(xiàng)目利潤的高低。成本管理是一個(gè)全員全過程的管理,也是一項(xiàng)多部門多環(huán)節(jié)的復(fù)雜活動(dòng)【5】.但目前國內(nèi)建設(shè)領(lǐng)域?qū)Τ杀竟芾砀拍钫J(rèn)識(shí)不清晰,工程組織人員只負(fù)責(zé)施工生產(chǎn),材料管理人員只負(fù)責(zé)材料的采購,并沒有將成本管理的概念貫穿至工程的各個(gè)環(huán)節(jié)[4],造成了嚴(yán)重的低效率。

  但在目前成本管理工作中,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息管理等的高科技手段應(yīng)用較少,軟件的應(yīng)用僅限于工程量的計(jì)算和造價(jià)計(jì)算。大部分施工企業(yè)在竣工結(jié)算時(shí)才考慮成本問題,缺乏科學(xué)的事前成本預(yù)測和決策、嚴(yán)格的事中成本控制以及事后考核分析。無法及時(shí)更新在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)信息,并采取應(yīng)對措施,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益流失。

  成本管理體系十分混亂。材料浪費(fèi),盲目采購,檢查、驗(yàn)收、領(lǐng)用控制不嚴(yán),成本核算混亂、賬目不清晰,各環(huán)節(jié)相分離等現(xiàn)象在成本管理和造價(jià)核算中可以說是普遍現(xiàn)象【6】.沒有建立起科學(xué)的嚴(yán)格的成本控制體系,也是目前成本管理效率低、成果低的重要原因。

  2、建筑信息模型(BIM)在成本管理中的應(yīng)用

  BIM作為最能推動(dòng)建設(shè)管理方式改革的理念,針對目前成本管理存在的問題,有較好的應(yīng)用前景,也能夠有效的改進(jìn)成本管理存在的問題。

  2.1快速精確的成本核算

  BIM是一個(gè)強(qiáng)大的工程信息數(shù)據(jù)庫。進(jìn)行BIM建模所完成的模型包含的二維圖紙中所有的位置長度等信息,并包含了二維圖紙中不包含的材料等信息,而這些的背后是強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫支撐。因此,計(jì)算機(jī)通過識(shí)別模型中的不同構(gòu)件及模型的幾何和物理信息(時(shí)間維度,空間維度等),對各種構(gòu)件的數(shù)量進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)。這種基于BIM的算量方法,將算量工作大幅度簡化,減少了因人為原因造成計(jì)算錯(cuò)誤,大量節(jié)約了人力的工作量和花費(fèi)時(shí)間。有研究表明,工程量計(jì)算的時(shí)間在整個(gè)造價(jià)計(jì)算過程占到了50%-80%【2】,而運(yùn)用BIM算量方法會(huì)節(jié)約近90%的時(shí)間,而誤差也控制在1%的范圍之內(nèi)。[7]

  2.2虛擬施工及碰撞檢查減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤

  BIM一個(gè)重要的應(yīng)用點(diǎn)就是建模完成后的碰撞檢查。通常在一般工程中,在建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等各專業(yè)二維圖紙?jiān)O(shè)計(jì)匯總后,各方及總圖工程師人工會(huì)審發(fā)現(xiàn)和解決不協(xié)調(diào)問題,該過程花費(fèi)大量時(shí)間并且不能保證完全無失誤。未發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤設(shè)備管線碰撞等引起的拆裝、返工和浪費(fèi)是成本大量花費(fèi)的重要原因。而BIM技術(shù)中整合建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備水暖電等模型信息,能夠徹底消除硬碰撞、軟碰撞,檢查和解決各專業(yè)的矛盾以及同專業(yè)間存在的沖突。減少額外的修正成本,避免成本的增加。另外施工人員可以利用碰撞優(yōu)化后的設(shè)計(jì)方案,進(jìn)行施工交底、施工模擬,業(yè)主能夠更真實(shí)的了解設(shè)計(jì)方案,提高了與業(yè)主溝通的效率。

  2.3設(shè)計(jì)優(yōu)化與變更成本管理、造價(jià)信息實(shí)時(shí)追蹤

  在傳統(tǒng)的成本核算方法下,一旦發(fā)生設(shè)計(jì)優(yōu)化或者變更,變更需要進(jìn)行審批、流轉(zhuǎn),造價(jià)工程師需要手動(dòng)檢查設(shè)計(jì)變更,更改工程造價(jià),這樣的過程不僅緩慢,而且可靠性不強(qiáng)。建筑信息模型依靠強(qiáng)大的工程信息數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)了二維施工圖與材料、造價(jià)等各模塊的有效整合與關(guān)聯(lián)變動(dòng),使得設(shè)計(jì)變更和材料價(jià)格變動(dòng)可以在BIM模型中進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。變更各環(huán)節(jié)之間的時(shí)間被縮短,效率提高,更加及時(shí)準(zhǔn)確的將數(shù)據(jù)提交給工程各參與方,以便各方做出有效的應(yīng)對和調(diào)整。目前BIM的建造模擬職能已經(jīng)發(fā)展到了5D維度。5D模型集三維建筑模型、施工組織方案、成本及造價(jià)等3部分于一體,能實(shí)現(xiàn)對成本費(fèi)用的實(shí)時(shí)模擬和核算【8】,并為后續(xù)建設(shè)階段的管理工作所利用,解決了階段割裂和專業(yè)割裂的問題。BIM通過信息化的終端和BIM數(shù)據(jù)后臺(tái)將整個(gè)工程的造價(jià)相關(guān)信息順暢的流通起來[9],從企業(yè)級的管理人員到每個(gè)數(shù)據(jù)的提供者都可以監(jiān)測,保證了各種信息數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)用、查閱、核對。

  3、結(jié)論與展望

  BIM技術(shù)正在引領(lǐng)建筑業(yè)的變革,以軟件和信息為載體,形成完整的工程數(shù)據(jù)庫,改變項(xiàng)目參與各方的協(xié)作方式,提高項(xiàng)目整合度。在工程成本管理中的應(yīng)用可以很大程度上解決管理低效,體系混亂等問題,更高效地進(jìn)行項(xiàng)目全過程成本管理。

  但在國內(nèi)的BIM實(shí)踐中,成本管理應(yīng)用的案例非常少,主要原因是國內(nèi)目前使用的造價(jià)軟件與BIM三維模型之間不能實(shí)現(xiàn)較順暢的連接,而國內(nèi)技術(shù)人員也無法達(dá)到全部使用BIM技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)和算量的程度。隨著BIM的推廣,建設(shè)工程成本管理也要從技術(shù)變革、人才培養(yǎng)等多個(gè)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變,才能實(shí)現(xiàn)真正的信息化的成本管理。

  參考文獻(xiàn):

  【1】李林,陳曉燕。工程量清單計(jì)價(jià)模式下的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理[J].基建優(yōu)化,2007(4):56-59.

  【2】Jung,Y.,&Joo,M.(2011)。Building information modelling(BIM)frame work for practical implementation.Automation in Construction,20(2),126-133.

  【3】張建平,曹銘,張洋?;贗FC標(biāo)準(zhǔn)和工程信息模型的建筑施工4D管理系統(tǒng)[C].第14屆全國結(jié)構(gòu)工程學(xué)術(shù)會(huì)議論文集,1:166-175.

  【4】徐丹。施工企業(yè)成本管理問題淺析[J].中國商界(下半月),2010(10):236-237.

  【5】鄧君,杜立祥,孟中。工程項(xiàng)目成本管理的問題以及成本控制研究[J].改革與開放,2011(10):86-88.

  【6】亢建磊。建筑施工企業(yè)內(nèi)部成本管理問題及控制研究[J].中國外資,2012(2):52-53.

  【7】王廣斌,張洋,譚丹?;贐IM的工程項(xiàng)目成本核算理論及實(shí)現(xiàn)方法研究[C].2009中國工程管理論壇論文集,2009:47-49.

  【8】黃華。建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制新方式——基于BIM的建設(shè)工程造價(jià)管理[J].內(nèi)江師范學(xué)院學(xué)報(bào),2010,25(10):58-61.

  【9】張建平,張洋,張新?;贗FC的BIM及其數(shù)據(jù)集成平臺(tái)研究[C].第十四屆全國工程設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用學(xué)術(shù)會(huì)議。中國浙江杭州,2008:227-228.

  作者簡介:

  孫岑菲(1988-),女,漢,山東濟(jì)寧,重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院、碩士研究生,研究方向:成本管理。全國BIM等級考試報(bào)名入口,加群咨詢。全國BIM等級考試學(xué)習(xí)交流群:723835750

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