自從我們上次分享了“監(jiān)理人：再不學(xué)BIM就要被淘汰了！”之后，很多監(jiān)理人都前來咨詢BIM，今天網(wǎng)校就繼續(xù)從監(jiān)理的角度談?wù)凚IM的應(yīng)用價值。

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　　1.投資控制

　　通過BIM技術(shù)對造價機構(gòu)與施工單位完成項目的估價及竣工結(jié)算后，形成帶有BIM參數(shù)的電子資料，最終形成對歷史項目數(shù)據(jù)及市場信息的積累與共享，再根據(jù)BIM數(shù)據(jù)模型的建立，結(jié)合可視化技術(shù)、模擬建設(shè)等BIM軟件功能，為項目的模擬決策提供了基礎(chǔ)，在項目投資決策階段，監(jiān)理根據(jù)BIM模型數(shù)據(jù)，可以調(diào)用與擬建項目相似工程的造價數(shù)據(jù)，如該地區(qū)的人、材、機價格等，也可以輸出已完類似工程每平方米的造價，高效準(zhǔn)確的估算出規(guī)劃項目的總投資額，為投資決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。有助于監(jiān)理方在建設(shè)前期協(xié)助業(yè)主編制可行性分析報告，形成投資估算和確定高質(zhì)量最終估算價。

　　在投資決策階段能夠準(zhǔn)確、合理選擇建設(shè)地區(qū)和建設(shè)地點，科學(xué)確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平以及選擇適當(dāng)?shù)墓に囋O(shè)備，對做好投資估算的審查工作的完整性、準(zhǔn)確性的公證評價。在工程發(fā)包前能夠更科學(xué)協(xié)助建設(shè)單位做好招標(biāo)工作，確定工程價格的形成，材料和設(shè)備的采購從而確保工程質(zhì)量和有效降低工程造價。

　　眾所周知，設(shè)計決定了建筑成本的70%以上，現(xiàn)代監(jiān)理管理制度需加強前期投資控制，在設(shè)計階段以最少的投入取得最大的產(chǎn)出，采用限額設(shè)計和運用價值的工程方法，能動的影響設(shè)計，以及嚴(yán)格控制工程變更是控制造價的重要一環(huán)，工程變更歷來是投資控制的中心，許多施工單位利用業(yè)主對變更部分的不了解，增加工程造價，造成投資方較大的損失，有的裝飾施工單位在招標(biāo)時所報價格采用普通材料，施工時要求業(yè)主更換合同及清單中沒有的材料，重新采用一個非常有利于施工方的價格，使業(yè)主造成巨大損失。

　　而監(jiān)理方需要著重審核變更方案，嚴(yán)格遵守變更價格原則，以盡量保證有效的控制投資，因此監(jiān)理可在設(shè)計完成項目的CAD圖紙設(shè)計時，將設(shè)計圖紙中的項目構(gòu)成要素與BIM數(shù)據(jù)庫積累的造價信息相關(guān)聯(lián)，可以按照時間維度，按任一分部、分項工程輸出相關(guān)的造價信息，便于在設(shè)計階段降低工程造價，實現(xiàn)限額設(shè)計的目標(biāo)。

　　在確定總包方后的設(shè)計交底和圖紙會審階段，傳統(tǒng)的圖紙會審是基于二維平面圖紙進行的，且各專業(yè)圖紙分開設(shè)計，僅憑借人為檢查很難發(fā)現(xiàn)問題。通過BIM的引入，可以把各專業(yè)整合到一個統(tǒng)一的BIM平臺上，監(jiān)理可以從不同的角度審核圖紙，利用BIM的可視化模擬功能，進行3D、4D甚至5D模擬碰撞檢查不合實際之處，降低設(shè)計錯誤數(shù)量，或因理解錯誤導(dǎo)致返工費用，綜上所述極大地減少了工程的變更和可能發(fā)生的糾紛。

　　關(guān)于建設(shè)監(jiān)理嚴(yán)格工程計量，做好工程款項支付工作和工程結(jié)算、決算方面的控制。監(jiān)理可利用4D施工模擬過程，顯示當(dāng)前的工程量完成情況和施工狀態(tài)的詳細(xì)信息，基于BIM處理中心，通過BIM相關(guān)軟件實現(xiàn)快速、精準(zhǔn)地多算對比，另外，可以對BIM-3D模型各構(gòu)件進行統(tǒng)一編碼并賦預(yù)工序、時間、空間等信息，在數(shù)據(jù)庫的支持下，以最少的時間實現(xiàn)4D、5D任意條件的統(tǒng)計、拆分和分析，根據(jù)工程算量和計價相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和模型中各構(gòu)件的工程量和清單信息，自動計算各構(gòu)件所需的人、材、機等資源及成本，并且匯總計算，通過BIM技術(shù)掌握應(yīng)用，監(jiān)理能夠及時做好工程計量工作審核，有效防止工程進度款超付和提高結(jié)算、決算準(zhǔn)確度，合理計取費用標(biāo)準(zhǔn)，正確反映工程造價。

　　2.質(zhì)量、進度控制

　　監(jiān)理的質(zhì)量控制其中之一要求質(zhì)量要事前預(yù)防，所以要根據(jù)圖紙規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、變更、文件等相關(guān)信息作為依據(jù)，至于進度方面，更是復(fù)雜的多方面因素所至，包括參建各方對進度歷來都是件很頭痛之事，百倍努力往往效果不十分理想。

　　通過對BIM技術(shù)研究應(yīng)用可以進行三維空間的模擬碰撞檢查，這不但可在設(shè)計階段徹底消除碰撞，而且能優(yōu)化凈空及各構(gòu)件之間的矛盾和管線排布方案，減少由各構(gòu)件及設(shè)備管線碰撞等引起的拆裝、返工和浪費，避免了采用傳統(tǒng)二維設(shè)計圖進行會審中未發(fā)現(xiàn)的人為的失誤和低效率。

　　根據(jù)BIM在集成的數(shù)字環(huán)境中，使用上述信息保持最新、易于訪問，讓監(jiān)理工程師、建筑師、建筑商和業(yè)主從整體上了解他們的項目，監(jiān)理以此能夠更加迅速地做出明智決策，提高施工質(zhì)量和效益，再利用BIM技術(shù)把施工方案中重要的施工工藝、流程模擬出來，發(fā)現(xiàn)問題并做好預(yù)防措施，避免施工中斷導(dǎo)致工期延誤，提高施工效率等保證施工質(zhì)量，在施工質(zhì)量安全方面，監(jiān)理可通過采用施工質(zhì)量安全監(jiān)控子系統(tǒng)，結(jié)合P-BIM模型、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、現(xiàn)場視頻，實現(xiàn)與協(xié)同施工管理平臺的集成，通過監(jiān)測關(guān)鍵施工階段關(guān)鍵部位的應(yīng)力、變形，可以提前識別施工現(xiàn)場危險源，防患于未然。

　　在BIM三維基礎(chǔ)上，如監(jiān)理給BIM模型構(gòu)成要素設(shè)定時間的維度，即可以實現(xiàn)BIM四維（4D）應(yīng)用。通過建立4D施工信息模型，將建筑物及其施工現(xiàn)場3D模型與施工進度計劃相連接并與施工資源和場地布置信息集成一體，實現(xiàn)以天、周、月為時間單位，按不同的時間間隔對施工進度進行工序或逆序4D模擬，形象反映施工計劃和實際進度。如可以按照工程項目的施工計劃模擬現(xiàn)實施工過程，在虛擬的環(huán)境下檢視施工過程中可能存在的問題和風(fēng)險，同時可以針對問題，對模型和計劃進行調(diào)整、修改，反復(fù)的模擬檢查和調(diào)整，可使施工計劃過程不斷優(yōu)化。通過該技術(shù)軟件在一定程度上能夠更好的完成進度控制。

　　3.信息、合同管理和建筑工程各方協(xié)調(diào)

　　由于大型公建項目全生命周期中參與單位眾多，從立項開始，歷經(jīng)規(guī)劃設(shè)計、工程施工、竣工驗收到交付使用是一個漫長的過程，會產(chǎn)生海量信息，再加上信息傳遞流程長，傳遞時間長，由此造成難以避免的部分信息的丟失，造成工程造價的提高，監(jiān)理可通過BIM技術(shù)，可以將建設(shè)生命周期中各階段中的各相關(guān)信息進行高度集成，保證上一階段的信息能傳遞到以后各個階段，從而使建設(shè)各方能獲取相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

　　關(guān)于合同管理方面，從規(guī)劃、設(shè)計到施工，監(jiān)理通過BIM技術(shù)的應(yīng)用，有力保證工程投資、質(zhì)量、進度及各階段中的各相關(guān)信息的傳遞，在施工階段建設(shè)各方能以此為平臺、數(shù)據(jù)共享、工作協(xié)同、碰撞檢查、造價管理等也不斷的得到發(fā)揮等，極大程度減少合同爭議，降低索賠。

　　監(jiān)理通過BIM技術(shù)引用，可將各種建筑信息組織成一個整體，并貫穿于整個建筑生命周期過程中，從而使建設(shè)各方及時進行管理，達到協(xié)同設(shè)計、協(xié)同管理、協(xié)同交流的目的，再加上BIM所擁有的優(yōu)勢，可幫助提高編制結(jié)構(gòu)設(shè)計文檔的多專業(yè)協(xié)調(diào)能力，最大程度的減少錯誤，并能夠加強工程團隊與建筑團隊之間的合作，大大地減少了整個建筑過程中監(jiān)理的協(xié)調(diào)量和協(xié)調(diào)難度。