1、危害識別范圍的基本規(guī)定

識別危害因素的范圍有以下基本規(guī)定：①針對常規(guī)的、非常規(guī)的作業(yè)活動。無論是計劃檢修還是臨時檢修，都要進行危害識別，做好識別危害因素的安全工作；②針對所有進入作業(yè)場所的人員的活動。包括班組人員、臨時到訪人員、來現(xiàn)場檢查工作的領導等，都要注意是否存在危害因素；③針對作業(yè)場所內的所有設備、設施。包括正在檢修、周圍正在運行的設備，承包方的設備、工器具等都要識別；④針對周圍環(huán)境狀況。包括作業(yè)場所周圍的大環(huán)境和每一個小作業(yè)場所的人、物和環(huán)境，都要納入到每項的具體作業(yè)識別中。

2、識別危害因素要考慮的問題

在作業(yè)活動中識別危害因素有3個問題要考慮：①考慮有何異常。分析判斷人、設備、現(xiàn)場環(huán)境狀態(tài)，看存在什么危險源（傷害源），即存在什么不利條件和異常狀態(tài)。②考慮會傷害誰或傷害什么。按作業(yè)程序一步一步分析、判斷異常狀態(tài)轉化時誰（或什么）會受到傷害。③找出觸發(fā)條件。分析、判斷傷害可能怎樣發(fā)生，即發(fā)生傷害的觸發(fā)條件可能是什么（材料老化可能發(fā)生崩折傷人；工器具、設備、設施有異常，受力后會發(fā)生嚴重后果；廠房、構架老舊，暴雨后現(xiàn)場有坍塌可能；操作程序顛倒、人的行為異�？赡芤蜻`章帶來危害；起吊前物件綁扎不牢會發(fā)生掉物傷人或砸毀設備等等）要從這些問題中去識別出各種危害因素，這是一項細致工作，要求檢修班組的員工及其上一級領導、專工指導班組員工把知識、經驗和耐心結合起來，在作業(yè)前做好這項工作，千萬不能急躁；每周一次的安全日活動就是做好這項工作的好機會，同時也提高了安全日活動的質量。

3、怎樣去充分識別危害

（1）作業(yè)前首先要檢查準備工作和作業(yè)方案是否符合相關法規(guī)、規(guī)程和作業(yè)指導書的規(guī)定。如果在作業(yè)程序中要求注明的規(guī)章未注明，作業(yè)時就可能存在因作業(yè)人員不熟悉、不記得有關規(guī)程而違規(guī)的危害因素；如果不是經過審批的標準化程序安全作業(yè)方案，而是臨時擬定的工作程序（即工作步驟），則作業(yè)前班長要對程序再審核一次，防止存在程序顛倒或漏項的危害。

（2）對照《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》，從中發(fā)現(xiàn)這二十五項有關措施是否被疏漏，如果疏漏，可能會因措施不力而成為引發(fā)事故的根源。

（3）重視企業(yè)內外同類作業(yè)發(fā)生過的事故原因。從中判斷本次作業(yè)的準備工作是否存在同類的危害因素，這一點說明平時學習“事故通報”，聯(lián)系本企業(yè)、本車間（工地、工區(qū)）、本班組的實際多么重要，必須防止同類事故重演。

（4）對照作業(yè)指導書、危險點控制卡中已有的安全注意事項，看是否有遺漏。要用這4把尺子來衡量危害識別的充分性，一個都不得遺漏，不能搞形式主義走過場。

4、風險評價和風險控制

風險評價，即評價識別出的危害因素可能轉化成什么性質、什么程度的危險，并確定一旦轉化成了事故是否在可承受范圍的全過程。對不可承受的風險必須優(yōu)先加以控制；風險控制，即對生產活動中的危害因素進行識別，評價風險性質和嚴重程度后，優(yōu)化組合各種風險控制技術，實施有效控制、管理和監(jiān)督，及時有效地控制風險，達到最小成本獲得最大安全保障的目標。