分包安全與文明施工管理基本原則？

　　1、全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全管理工作與文明施工管理工作；

　　2、編制相關(guān)的安全方案，并負(fù)責(zé)各分包商的進(jìn)場教育，安全交底工作；

　　3、負(fù)責(zé)組織各分包商與總承包方簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》；

　　4、及時(shí)登記各分包商進(jìn)場的各類施工機(jī)具，合理提供三級配電箱；

　　5、根據(jù)總平面布置圖劃分文明施工責(zé)任區(qū)，制定文明施工管理規(guī)定；

　　6、負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計(jì)各分包商在現(xiàn)場用電情況，按環(huán)保貫標(biāo)要求提出節(jié)能措施；

　　7、每周一次檢查各分包商安全、消防和文明施工情況，召開安全管理會議；

　　8、嚴(yán)肅查處現(xiàn)場安全消防事故，整改安全隱患和文明施工臟亂差的現(xiàn)象；

　　9、及時(shí)傳達(dá)各級安全會議精神，定期公布或通告各分包商現(xiàn)場的安全情況；

　　10、嚴(yán)肅查處各分包商在現(xiàn)場私接（架）電線和擅自動用非本單位機(jī)具行為；

　　11、定期組織各分包商對現(xiàn)場機(jī)械、用電情況進(jìn)行檢查，及時(shí)組織整改，保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)行。